工匠精神”铸品牌_媒体报道_看·新闻_四川德胜集团钒钛有限公司

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2016.05

工匠精神”铸品牌

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“工匠精神”铸品牌

2016-05-10 10:09:00 中国钢铁新闻网

http://www.csteelnews.com/qypd/yygl/201605/t20160510_306656.html

　本报特约通讯员王立新

　　一季度，在钢铁企业经营压力不断加大的形势下，位于四川乐山市大渡河畔的四川德胜集团钒钛有限公司实现上缴税收4500万元。该公司相继获得“国家知识产权优势企业”称号及43项授权专利证书。他们逆势发展的秘诀是什么？“企业的第一产品是人，德胜逆势发展靠的是精益求精、持续创新的‘工匠精神’。”该公司*委副*、工会*郭明表示。

　细节决定效益

“工匠精神”，在德胜钒钛一线员工身上时时体现。

　　德胜钒钛机修车间，工人们采用先进的二氧化碳气体保护焊技术工作。50岁的焊工陈学林在现场对大家的操作进行指导。新的焊接技术今年要在全公司普及，作为新技术引进人，陈学林肩上的担子很重。除了完成日常的机器维护检修外，他的培训计划安排得满满当当。一想到新技术的使用将大大提高工作效率，为企业节约一笔资金时，陈学林立马干劲十足。

“只有企业发展好了，我们的饭碗才端得稳。”作为德胜引进的焊工之一，陈学林经常利用休息时间带徒弟。去年，机修车间成立了以陈学林为带头人的焊工技能创新工作室。该工作室自成立运转以来，已实施了二氧化碳气体保护焊等7个项目，实现经济效益近800万元。

　　在全公司条件最艰苦、危险系数最高的钢轧厂，以四川省劳模宋小兵为带头人的蓝领工作室，瞄准工作中的难点问题进行改革。去年以来，该工作室攻克生产一线中的疑难杂症20多个，进一步规范了各个岗位的标准化操作，提高了工作效率和安全系数。

“革新无大小，能用就是宝。”作为钢轧厂的连铸机长，宋小兵认为，把工作中的每一件小事做好、做到极致，一定能产生意想不到的效益。据了解，宋小兵等人力推的钢水液面自动控制等项目实施后，吨钢节资30多元。

　一个转型、两个战略

“今年以来，我们对标国内先进钢厂、对标德国巴登钢厂，学习其管理理念、方法，就是要用‘工匠精神’打造德胜品牌，让我们的转型发展落地。”德胜钒钛董事长周平一席话和一线劳动者展现的风采，让我们见证了“德胜生命力理念”转换形成的行动。

　　用“工匠精神”做精做强钒钛主业，德胜钒钛在没有增加产能的情况下积极寻求转型升级，提出并实施了“一个转型、两个战略”，即传统生产制造型向现代服务型转型，低成本战略和精品战略。目前，该公司在钒钛资源综合利用和循环经济方面均处于国内领先水平，成本实现了区域最优，抗震钢比例达到100%。

　　在德胜钒钛生产一线，“能工巧匠”比比皆是。面对行业发展的严峻形势，德胜钒钛以全员创新支撑保稳定、保生存、谋发展，保持了未减产、未减员、未减薪的局面。郭明坦言：“我们部分一线职工的收入不降反增，源于德胜‘务实降本、提高收入待遇’的承诺，也是打造‘工匠精神’的必然结果。”

　（此文刊登于《中国冶金报》2016年5月10日3版）

编辑：宋玉琤来源：中国冶金报-中国钢铁新闻网

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